數字化不僅僅是優化生產經營的技術手段，更是連接市場、滿足需求、提升服務的重要革新，是企業發展模式的轉型升級。作為“數字基石”的信息通信基礎設施綜合服務企業，鄭州鐵塔在助力千行百業實現智能化的同時，積極把握自身數字化應用能力，通過構建體系化、遞進式的數字化轉型方案，培育數字科技新動能，賦能經營管理提升、業務模式重塑和企業發展的持續創新。
物資管理作為目前鄭州鐵塔最為基本的工作，多年來一直使用人工記錄的方式進行，如何實現工程建設過程中所有物資有源可溯，如何提前預判物資消耗程度以提前備貨?成了鄭州鐵塔日常運營生產效率的“羈絆”。
為解決這一問題，鄭州鐵塔為每個物資做了獨有的“身份證”，就如快遞一樣，每進行一個環節或抵達一個地點，都會通過“掃碼”留下信息。
具體而言，鄭州鐵塔通過采用低成本、高便捷性的RFID電子標簽，將工程物資按照品牌種類、規格型號以及其他所需信息，全部“標簽化”粘貼到各類物資上，通過在物資到貨、領用出庫、現場安裝、驗收確認等環節“掃碼”登記，實現批量錄入、靈活調整。
“以前我們都是通過人工記錄，工作量大而且容易出現差錯。”鄭州鐵塔物資主管部門相關人員表示，“現在使用智能化物資管理后，什么設備通過什么流程安裝在了哪個位置，都有精準記錄，一鍵就能查看，而且還可預判出物資的消耗情況，有效避免出現物資短缺影響建設進度的問題。”
截至目前，包含建設方案設計、施工現場管理、物資管理、遠程審計、站址維護及安全生產在內的鄭州鐵塔全流程工作體系均已實現數字化、智能化轉型。經測算，相較之前，鄭州鐵塔的管理成本節約30%，工作效率提升50%，大大縮短了基站建設的交付周期，提高了站址運維質量和安全管理，高效助力通信行業的健康發展。
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